CARGA HORÁRIA
São 6 unidades e o aluno terá acesso ao curso por 8 semanas. O tempo mínimo estimado para a conclusão e o aproveitamento dos conceitos é de 40 horas. O acesso do usuário ao curso é permitido durante os 60 dias após o primeiro acesso.

AUTOR
Arq. Umberto Bragaglia, M. Eng. É Arquiteto pela ULBRA – Canos e RS, Mestre em Engenharia Civil, pela UFSC. Atua no mercado profissional como sócio do escritório Bragaglia Arquitetos, desde 1986, desenvolvendo projetos em diversas áreas como: residencial, comercial e industrial (Projeto de Manutenção e Conservação Predial) e design de interiores. Elaboração e coordenação dos Projetos Arquitetônicos e todos seus complementares. Atualmente é o Diretor Geral do IAB SC.
 
OBJETIVO DO CURSO
Dar instrumentos de gestão de projetos, por meio de planilhas de gestão de projetos organizadas segundo a metodologia apresentada, focando a organização das atividades projectuais, seu gerenciamento e o intercambialidade de informações;
Contribuir nos processos de gestão, incentivando mudanças nos escritórios de arquitetura ao apresentar uma metologia adequada às suas necessidades, caracterizada por simplicidade, agilidade e capacidade de gestão;
Auxiliar o profissional a enxergar todos os elementos de um escritório e da gestão dos seus projetos.

VALORES DO CURSO
1.    Conhecimento
Aprender sobre gestão de projetos e adquirir conhecimento e ferramentas que possibilitam a implantação imeditada de uma metodologia, sem a necessidade de aquisição imediata de software de gestão de projetos.

2.    Inovação:
O curso é baseado na gestão de projetos que utiliza a linguagem e particularidades de escritórios de arquitetura e engenharia.

3.    Competitividade:
Através do conhecimento repassado aos profissionais, o curso propiciará aumento na qualidade dos serviços prestados pelos engenheiros, arquitetos e técnicos, tornando-os mais competitivos no mercado, refletindo, dessa forma, maior competência nos projetos e por fim maior satisfação dos clientes finais.